Optimieren Sie Ihre Schmierstoffwartung, den technischen Support und die Reinigungsprozesse mit einem strukturierten 6S-Ansatz
Ein zuverlässiger und sicherer Arbeitsplatz mit 6S
6S integriert Sicherheit als zentralen Bestandteil des Arbeitsplatzes. Durch die Ergänzung der ursprünglichen 5S-Methodik (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin) um einen sechsten Schritt, Sicherheit, beugen Sie nicht nur Zwischenfällen vor, sondern schaffen auch eine solide Grundlage für kontinuierliche Verbesserung und Zuverlässigkeit.
Bei Interflon unterstützen wir jede Phase mit MicPol®-Hochleistungsschmierstoffen und leistungsstarken Reinigern, speziell entwickelten Werkzeugen, fundiertem technischem Fachwissen und der Schmierstoffmanagement-Software ILAC® (Interflon Lubrication and Control). Gemeinsam helfen Ihnen diese Ressourcen dabei, eine optimale Leistung aufrechtzuerhalten, Ausfallzeiten zu reduzieren und ein sichereres Arbeitsumfeld zu gewährleisten.
Die wichtigsten Schritte auf einen Blick
- Sortieren: Unnötige Werkzeuge, Materialien und Geräte aussortieren, um Verschwendung zu reduzieren und den Fokus zu verbessern.
Unsere Lösung: Konsolidierung der Produkte
- Systematisieren: Feste Standorte für alle Gegenstände festlegen, um schnellen Zugriff und optimierte Arbeitsabläufe zu ermöglichen.
Unsere Lösung: Service & Beratung sowie Lagerlösungen
- Säubern: Eine saubere und ordentliche Umgebung erhalten, um Inspektionen zu unterstützen und Geräteausfälle zu reduzieren.
Unsere Lösung: Reiniger und Schutzbeschichtungen
- Standardisieren: Einheitliche Verfahren und visuelle Hilfsmittel einführen, um Einheitlichkeit über Teams und Schichten hinweg zu gewährleisten.
Unsere Lösung: Farbcodierung, ILAC-Schmierstoffmanagement-Software, digitale Schmieranweisungen und QR-basierte Checklisten
- Selbstdisziplin: 6S in den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur integrieren, um nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken.
Unsere Lösung: ILAC®, Kundenschulung und -support
- Sicherheit: Potenzielle Gefahren erkennen und vorbeugende Maßnahmen ergreifen, um ein sichereres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Unsere Lösung: Sichere und nachhaltige Produktlinie
Häufig gestellte Fragen
Die Implementierungsdauer hängt von der Größe der Anlage und den bestehenden Abläufen ab, doch an den meisten Standorten sind bereits innerhalb von 4 bis 8 Wochen spürbare Verbesserungen zu verzeichnen. Wir empfehlen eine schrittweise Einführung, beginnend mit einem Pilotbereich, um die Prozesse zu optimieren und wichtige Mitarbeiter zu schulen. Interflon unterstützt Sie bei jedem Schritt mit Workshops vor Ort, Audit-Rahmenwerken und unserer Schmiermanagement-Software und sorgt so für skalierbare, validierte Abläufe über alle Schichten und Standorte hinweg bei minimalen Betriebsbeeinträchtigungen.
Kunden berichten in der Regel von*:
- 10–20 % weniger ungeplante Ausfallzeiten
- 15–30 % geringere Wartungskosten
- Bis zu 40 % weniger Sicherheitsvorfälle
*Diese Daten basieren auf Kundenfeedback und Branchen-Benchmarks.
Nicht mit dem richtigen Partner. Auch wenn 6S auf den ersten Blick wie eine große Umstellung erscheint, muss die Umsetzung weder komplex noch mit Betriebsunterbrechungen verbunden sein. Interflon vereinfacht den Prozess, indem jeder der sechs Schritte direkt auf die Schmier-, Reinigungs- und Wartungsverfahren abgestimmt wird.
Wir bieten:
- Praktische Hilfsmittel wie MicPol®-angereicherte Produkte und Lagerlösungen
- Schritt-für-Schritt-Anleitung mit digitalen Schmierplänen
- Unterstützung vor Ort, Schulungen und digitale Standardisierungstools
Die meisten Kunden sehen bereits innerhalb von 4–8 Wochen sichtbare Verbesserungen, selbst wenn sie zunächst nur mit einem Pilotbereich beginnen.
👉 Tipp: Fangen Sie klein an. Beginnen Sie mit einer kritischen Anlage oder einem kritischen Prozess, überprüfen Sie die Ergebnisse und bauen Sie darauf auf.
Die größte Herausforderung? Die Veränderung nachhaltig zu verankern.
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, 6S langfristig in ihre täglichen Abläufe zu integrieren. Deshalb legt Interflon besonderen Wert auf das fünfte S: Sustain (Nachhaltigkeit). Durch digitale Schmierpläne, strukturierte Nachbetreuung sowie kontinuierliche Kundenschulungen und -unterstützung tragen wir dazu bei, dass Verbesserungen nicht mit der Zeit verblassen, sondern Teil der Unternehmenskultur werden.
